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5.4.7.0 Le potentiel-tâche - Introduction

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I - Introduction

La méthode PERT – Elle est particulièrement adaptée à la « conduite de projet d’études » dans lesquelles les dates d’étapes (dates de début et de fin de tâches) – par exemple : début et fin de pose des tuiles – sont primordiales. Les maîtres d’ouvrages et les maîtres d’œuvre préfèrent cette méthode car ils s’intéressent plus aux dates d’étape qu’à la tâche qui relie deux étapes entre elles.

La méthode des potentiels

Dans les années 1958-1959, témoins de la naissance du PERT, les travaux de Bernard Roy, directeur scientifique de la SEMA, ont...

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Les abonnés à la publication en parlent

Grégoire P., conducteur de travaux (67)

Facile à lire, les consignes données dans la publication sont également simples à mettre en place. Je gagne également du temps en téléchargeant les formulaires types directement sur le site Internet. Toutes les informations dont j’ai besoin sont réunies, je n’ai plus besoin de chercher à plusieurs endroits

André G., gérant d’une entreprise générale du bâtiment (79)

Pour chaque situation rencontrée dans la gestion de mes chantiers, je trouve des informations claires et pratiques pour agir au mieux de mes intérêts et dans le respect des règles. Cette publication est également utile à mes conducteurs de travaux et chefs de chantier que j’incite à consulter chaque fois qu’ils ont une question ou un problème à résoudre.