Performance énergétique des bâtiments à rénover
Performance énergétique des bâtiments à rénover

Collection Construction durable

Rechercher dans cette publication


Points clés :

commissionnement

Appréhender l’intérêt et les enjeux du commissionnement

Enjeux

Le commissionnement des installations d’un bâtiment suppose qu’un maître d’ouvrage confie une mission de contrôle de leur bon fonctionnement et du maintien de leurs performances à un « commissionnaire ». Celui-ci supervise les différentes tâches du commissionnement effectuées par les acteurs habituels (installateur, équipe d’exploitation, équipe de maintenance, etc.).

La rénovation énergétique d’un bâtiment a pour finalité que celui-ci consomme moins d’énergie tout en optimisant le confort des occupants. Elle consiste en général en un renforcement de l’isolation et de l’étanchéité de l’enveloppe, et en l’installation d’équipements thermiques et techniques à haut rendement et basse consommation. Ces investissements ne rempliront leur objectif, c’est-à-dire réduire fortement les consommations d’énergie du bâtiment rénové, que si un réel suivi des installations est instauré pour s’assurer que les systèmes soient installés, exploités et maintenus dans des conditions optimales. Le « commissionnaire », en général l’installateur-exploitant ou l’exploitant, devient alors responsable du bon fonctionnement des installations.

Ensachant que lecoût d’investissement d’un bâtiment ne représente que 20 % de son coût global sur sa durée de vie (son coût d’exploitation représentant donc 80 %), le commissionnement apporte une véritable valeur ajoutée. Le coût du commissionnement lui-même est par conséquent largement compensé au fil des années. En effet, celui-ci évite les dérives de consommations, les défaillances techniques, les baisses de rendement, les rénovations et remplacements prématurés, etc. Il permet une maintenance préventive moins onéreuse que la maintenance curative, une préservation des performances à leur niveau initial dans la durée, et une qualité de services.