5.4.8 Le potentiel-tâche intuitif

Introduction

Le chapitre précédent (cf.Chap. 4/7) traite de la méthode de planification « potentiel-tâche », méthode française de planification ou d’ordonnancement. Elle est utilisée dans le bâtiment, car elle est basée sur la tâche et non l’étape comme l’est la méthode PERT.

Cette méthode peut être utilisée pour des plannings « d’approche », c’est-à-dire un planning pouvant faire partie du dossier de soumission, ou comme planning « de réalisation » utilisé par toutes les entreprises lors de la réalisation de l’ouvrage. Ce planning, comme il a été...